Aprecio um bom texto, um bom livro. Viajo para dentro de uma história, quando bem escrita. Chego a ter inveja de quem escreve bem. Admiro quem tem esse dom, de contar histórias, de descrever fatos, de inventar o que não existe através das palavras. Teria orgulho de ser um escritor! Sim, sim…que orgulho!
Em sua primeira vez no Brasil, Tony Robbins, considerado o maior coach do mundo, energizou uma plateia com mais de 12 mil pessoas na São Paulo Expo, em 9 de agosto. Focou sua apresentação em como podemos atingir resultados extraordinários em nossas vidas, através do compartilhamento de suas teorias e de exercícios práticos realizados in […]
O Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) realizou em julho, pela primeira vez em Porto Alegre, o treinamento Desperte o Seu Poder. Conduzido pessoalmente pelo José Roberto Marques, Fundador e CEO do IBC, o evento reuniu cerca de 1.200 pessoas, durante três dias de imersão em temas que abordam o maravilhoso poder que todos nós temos, e […]
Nesta semana em que comemora-se o centenário de Nelson Mandela, compartilho o poema que ele leu enquanto esteve na prisão, e que o manteve firme naquela dura experiência do cárcere…(20/07/2018)
Para finalizar essa série de textos sobre as contribuições do coaching na gestão de projetos, apresento a ferramenta chamada de Tríade de Tempo, tendo em mente o desafio que todo GP enfrenta em relação a prazos e cronogramas em geral.
Conhecer como comportam-se as pessoas que compõem o time de projeto, ou mesmo entender quais perfis são mais adequados à determinada situação, é fundamental para o desenvolvimento de um trabalho vencedor.
Com isso em mente, trazemos do coaching ferramentas poderosas, que auxiliam na identificação do perfil comportamental (coaching assesment), da forma como processamos informações (sistema representacional), e das forças de caráter predominantes (forças pessoais).
Costumo afirmar que, dentre as atividades do gestor de projeto, a condução de reuniões, seja com o grupo de trabalho, seja em apresentações para os stakeholders, é a que mais consome energia e requer habilidades especiais.
Neste texto, compartilho algumas técnicas do coaching que fazem grande diferença nesses momentos, melhorando a conexão entre as pessoas, e trazendo mais assertividade às discussões e entregas do projeto.
Conforme adiantei no texto anterior, acredito que o coaching, através de suas técnicas e ferramentas, pode ajudar o gerente de projeto a atingir um nível de excelência no desempenho de suas funções.
Nesse sentido, começo compartilhando a técnica utilizada na condução de sessões de coaching, para utilização nas reuniões do time de projetos, coordenadas pelo GP.
O objetivo deste texto é compartilhar algumas crenças pessoais sobre o papel do gerente de projetos, as competências requeridas e como o coaching tem contribuído, no meu caso, para aprimorá-las.
Stephen Covey, em seu livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, aponta a importância do hábito “Comece com o objetivo em mente”, e nesse topico convida o leitor a redigir sua missão de vida, como forma de termos claro nossos objetivos em todos os papeis que vivemos, e conectá-los aos princípios que elegemos para guiar-nos ao longo da vida.
Um dos importantes fundamentos do coaching fala sobre o poder que está em honrarmos e respeitarmos nossa própria história.
Mas o quanto nos orgulhamos da nossa, a ponto de contá-la com entusiasmo e motivação?
Paul McCartney, apesar de jovem, rico, famoso e talentoso, fica desconcertado com a separação, e experimenta momentos de incerteza em relação à sua carreira desse momento em diante. Após conversar com amigos, decide fazer coaching, e contrata renomado profissional inglês.
A PhD. em psicologia, Barbara Lee Fredrickson, professora na Universidade da Carolina do Norte – USA, desenvolveu uma interessante teoria sobre Emoções Positivas, à qual chamou de Broaden-and-build Theory of Positive Emotions.
Martin Seligman, psicólogo que liderou a criação da Psicologia Positiva no final dos anos 90, apresenta, em seu livro Florescer, a Teoria do Bem Estar e o Modelo “PERMA”.
Certa vez, pesquisando sobre propósito, encontrei um site, ou mais que isso, uma “revolução” chamada Live Your Legend, o qual conecta pessoas que acreditam que o mundo pode ser um lugar melhor e diferente se todos trabalharmos no que realmente importa a cada um de nós.
Coach profissional pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). Graduação e pós-graduação em Direito e MBA em gestão empresarial pela Fundação Dom Cabral.
Mais de 20 anos de experiência como executivo em grandes empresas nos segmentos de telecomunicações, construção civil e comunicação.
Atuação como executivo em funções de direção, gestão de planejamento, gestão comercial, gestão administrativa e gestão de projetos.
